Ένα ολιστικό πλαίσιο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό στην εποχή της Βιομηχανίας 4.0

Abstract

Οι περισσότεροι οργανισμοί ξεκινούν την εφαρμογή τεχνολογιών που σχετίζονται με τη Βιομηχανία 4.0 χωρίς σαφή κατανόηση ή στρατηγικό σχεδιασμό για τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Η πολυπλοκότητα των σύγχρονων οργανισμών σε συνδυασμό με την εσφαλμένη αντίληψη για την Βιομηχανία 4.0 καθιστά δύσκολο για τους περισσότερους οργανισμούς να προσδιορίσουν την τρέχουσα ψηφιακή τους κατάστασή και να καθορίσουν έναν οδικό χάρτη δημιουργίας αξίας για τη μελλοντική τους κατάσταση. Στόχος αυτής της διατριβής είναι να παρουσιάσει τη Βιομηχανία 4.0 και να αναπτύξει ένα πλαίσιο για τους βιομηχανικούς οργανισμούς να προσεγγίσουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τις πρωτοβουλίες ψηφιοποίησης τους. Το πλαίσιο αποτελείται από τρεις φάσεις, που αναφέρονται ως «Digital Triplet». Αρχικά, αναπτύσσεται ένα μοντέλο ωριμότητας για την αξιολόγηση της ψηφιακής ετοιμότητας ως προς την βιομηχανία 4.0 ή διαφορετικά της κατάστασης "AS-IS", το οποίο πλαισιώνεται σύμφωνα με υπάρχοντα μοντέλα και ενισχύεται περαιτέρω για να προσφέρει μια ολιστική και περιεκτική προσέγγιση. Στη συνέχεια ακολουθεί η επικύρωση του μοντέλου με δεδομένα που παρέχονται από βιομηχανικές εταιρείες. Η επόμενη φάση περιλαμβάνει μια ανάλυση κόστους για να βοηθήσει τους οργανισμούς να εντοπίσουν τους τομείς που θα αποφέρουν το μεγαλύτερο κέρδος και να ιεραρχήσουν τις ανάγκες με βάση τους στόχους τους. Αυτή η εργασία στοχεύει να παρέχει ένα εννοιολογικό πλαίσιο και ένα εργαλείο για την υποστήριξη του κλάδου. Τέλος, πριν επενδύσουν σε τεχνολογίες, οι οργανισμοί πρέπει να συνδυάσουν τα στοιχεία για να δημιουργήσουν έναν συνεκτικό στρατηγικό χάρτη ψηφιακού μετασχηματισμού. Υπό το πρίσμα αυτό, η διατριβή παρουσιάζει μια διαδικασία, η οποία στοχεύει στην υποστήριξη των οργανισμών προς την ανάπτυξη του ψηφιακού τους χάρτη προς τον μετασχηματισμό.